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“不执着”带给激光管企业管理带来哪些好处?
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发布时间:
2014/10/16 |
日式管理和美式管理刚好相反,他们所构成的,是一种″同生共荣″的历程。″同生″表示一起进入公司的辈分,″共荣″表示大家共同分享的荣誉。同生要有同死的觉悟,培养出一生一死的交情,准备共同奋斗,绝不临阵脱逃。共荣也要有共辱的打算,因此合力追求团体的荣誉,却不计较个人的荣辱。整个管理历程,充满了″大和魂″的″爱团体精神″,以″一家人″为号召,″互助″为手段,以″不事二主″为标准,一致对外,奋战到底。
激光管公司高层领导对同一事情,可以表示″关切″,也可以十分″震怒″,完全视情况而定,目的只有一个:先表明和自己没有关系,再看做这伺事情的人是谁,可能引起什么样的后果,然后调整后续反应。
而中层干部不知道领导会″关切″还是会″震怒″,于是有责任彭,庄下推,以便″关切″时跟着″关切″,″震怒″时跟着″震怒″,确伤自身″安全″最重要。
基层员工经常″押宝″,有时押对有时押错,久而久之,干脆不押凡事能推即推,能拖即拖,否则也咬文嚼字以察言观色,多方斟酌
但″不执着″在管理上也有许多好处,例如:
头脑灵光——善于应变,对于陕速变化的环境具有良好适应能力。
自动调整——在工作中能随时适机调整,以求达成目标。
弹性应用——具有极大弹性,能承受激光管企业内外环境变迁所带来的多种压力。
把握情势——有利的情势来临时,能及时把握,不受原定计划的限制。
不畏艰难——兵来将挡,水来土掩,天大的困难,中国人只要有心,都有办法解决。 |
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